[451 Logo]
 Μόνο Top News & Social
 Επικαιρότητα - 
 Αθλητικά - 
 Οικονομία - 
 Ροή

Η ανοχή μιας διοίκησης δεν είναι πάντα ουδετερότητα Σου έχουν πει ποτέ στη δουλειά τη φράση Έτσι είναι ο χαρακτήρας του, μην του δίνεις σημασία για κάποιον τοξικό συνάδελφο; Έχετε αυτή τη στιγμή στη...

@sofia.bamp Η ανοχή μιας διοίκησης δεν είναι πάντα ουδετερότητα Σου έχουν πει ποτέ στη δουλειά τη φράση Έτσι είναι ο χαρακτήρας του, μην του δίνεις σημασία για κάποιον τοξικό συνάδελφο; Έχετε αυτή τη στιγμή στη δουλειά σας έναν άνθρωπο που δημιουργεί συνεχώς εντάσεις, μιλά προσβλητικά, υποτιμά τους πάντες, μεταφέρει λόγια και προκαλεί συγκρούσεις; Διαμαρτύρεστε στον προϊστάμενο, αλλά η απάντηση των προϊσταμένων είναι σχεδόν πάντα η ίδια: Βρείτε τα μεταξύ σαςή Έλα μωρέ, έτσι είναι ο χαρακτήρας του Αλλά από πότε ο χαρακτήρας αποτελεί δικαιολογία για τη συμπεριφορά κάποιου στον χώρο εργασίας; Γιατί εκείνος που προσβάλλει μπορεί να παραμένει ακριβώς όπως είναι, ενώ εκείνος που δέχεται την προσβολή πρέπει να προσαρμοστεί ή, αν κουραστεί από την αδιαφορία, να φύγει; Όταν η διοίκηση ανέχεται συστηματικά τέτοιες συμπεριφορές, δεν είναι μόνο ότι δείχνει αδιαφορία για το κλίμα που επικρατεί μέσα στη δουλειά... δημιουργεί και μία κουλτούρα εξίσου τοξική. Μία κουλτούρα που λέει πως κάποιοι μπορούν να συμπεριφέρονται όπως θέλουν, ενώ οι υπόλοιποι έχουν την υποχρέωση να κάνουν υπομονή. Ένας προϊστάμενος δεν κρίνεται μόνο από το πόσο καλά οργανώνει τη δουλειά ή αν πετυχαίνει τους στόχους. Κρίνεται και από το τι επιτρέπει να συμβαίνει ανάμεσα στους ανθρώπους που διοικεί, από το αν είναι δίκαιος και δεν κάνει διακρίσεις. Όταν υπάρχουν συνεχώς παράπονα για ένα άτομο, είναι υποχρεωμένος να το εξετάσει σοβαρά. Οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να αισθάνονται ότι οι κανόνες ισχύουν μονόπλευρα. Γράψε μου στα σχόλια: Έχεις δουλέψει ποτέ σε μια επιχείρηση όπου όλοι γνώριζαν ποιος δημιουργούσε το πρόβλημα, αλλά κανείς από τη διοίκηση δεν έκανε τίποτα; Και τι συνέβη τελικά; Άλλαξε η συμπεριφορά αυτού του ανθρώπου ή έφυγαν εκείνοι που δεν την άντεχαν άλλο; www.sofiababili.com www.doctoranytime.gr #τοξικοςσυναδελφος #εταιρικήκουλτουρα #αδιαφοροςεργοδοτης #fyp none

Original Post

Πλήρες Κείμενο:

Η ανοχή μιας διοίκησης δεν είναι πάντα ουδετερότητα Σου έχουν πει ποτέ στη δουλειά τη φράση Έτσι είναι ο χαρακτήρας του, μην του δίνεις σημασία για κάποιον τοξικό συνάδελφο; Έχετε αυτή τη στιγμή στη δουλειά σας έναν άνθρωπο που δημιουργεί συνεχώς εντάσεις, μιλά προσβλητικά, υποτιμά τους πάντες, μεταφέρει λόγια και προκαλεί συγκρούσεις; Διαμαρτύρεστε στον προϊστάμενο, αλλά η απάντηση των προϊσταμένων είναι σχεδόν πάντα η ίδια: Βρείτε τα μεταξύ σαςή Έλα μωρέ, έτσι είναι ο χαρακτήρας του Αλλά από πότε ο χαρακτήρας αποτελεί δικαιολογία για τη συμπεριφορά κάποιου στον χώρο εργασίας; Γιατί εκείνος που προσβάλλει μπορεί να παραμένει ακριβώς όπως είναι, ενώ εκείνος που δέχεται την προσβολή πρέπει να προσαρμοστεί ή, αν κουραστεί από την αδιαφορία, να φύγει; Όταν η διοίκηση ανέχεται συστηματικά τέτοιες συμπεριφορές, δεν είναι μόνο ότι δείχνει αδιαφορία για το κλίμα που επικρατεί μέσα στη δουλειά... δημιουργεί και μία κουλτούρα εξίσου τοξική.

Μία κουλτούρα που λέει πως κάποιοι μπορούν να συμπεριφέρονται όπως θέλουν, ενώ οι υπόλοιποι έχουν την υποχρέωση να κάνουν υπομονή.

Ένας προϊστάμενος δεν κρίνεται μόνο από το πόσο καλά οργανώνει τη δουλειά ή αν πετυχαίνει τους στόχους.

Κρίνεται και από το τι επιτρέπει να συμβαίνει ανάμεσα στους ανθρώπους που διοικεί, από το αν είναι δίκαιος και δεν κάνει διακρίσεις.

Όταν υπάρχουν συνεχώς παράπονα για ένα άτομο, είναι υποχρεωμένος να το εξετάσει σοβαρά.

Οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να αισθάνονται ότι οι κανόνες ισχύουν μονόπλευρα.

Γράψε μου στα σχόλια: Έχεις δουλέψει ποτέ σε μια επιχείρηση όπου όλοι γνώριζαν ποιος δημιουργούσε το πρόβλημα, αλλά κανείς από τη διοίκηση δεν έκανε τίποτα; Και τι συνέβη τελικά; Άλλαξε η συμπεριφορά αυτού του ανθρώπου ή έφυγαν εκείνοι που δεν την άντεχαν άλλο; www.sofiababili.com www.doctoranytime.gr #τοξικοςσυναδελφος #εταιρικήκουλτουρα #αδιαφοροςεργοδοτης

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους


Όροι Χρήσης - Επικοινωνία
Update cookies preferences