Original Post

Πλήρες Κείμενο:

🇪🇺 Στις Βρυξέλλες: Συνάντηση με τον Ευρωπαίο Επίτροπο Αθλητισμού Glenn Micallef και συμμετοχή στον διάλογο της EPSI και της European Commission’s Sport Unit.

Στο επίκεντρο ο ορισμός του Ευρωπαϊκού Αθλητικού Μοντέλου, η χρηματοδότησή του και ο ρόλος των πολυαθλητικών συλλόγων στη διαμόρφωση του μέλλοντος του ευρωπαϊκού αθλητισμού.

Κατά την επίσκεψή μου στις Βρυξέλλες είχα την ευκαιρία να συναντηθώ με τον Ευρωπαίο Επίτροπο Αθλητισμού, Νεολαίας και Πολιτισμού, Glenn Micallef, με τον οποίο συζητήσαμε ουσιαστικά ζητήματα που αφορούν το μέλλον του αθλητισμού στην Ευρώπη και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι πολυαθλητικοί σύλλογοι. 🤝 Στη συνάντησή μας με τον Επίτροπο, ιδιαίτερη έμφαση δώσαμε στην ανάγκη καλύτερου συντονισμού μεταξύ των διαφορετικών υπηρεσιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

Ο αθλητισμός δεν αφορά μόνο την αθλητική πολιτική.

Συνδέεται άμεσα με την υγεία, την εκπαίδευση, την κοινωνική ένταξη, την καινοτομία και την ανάπτυξη των νέων.

Παρ’ όλα αυτά, οι αθλητικοί οργανισμοί δεν έχουν πάντοτε ουσιαστική πρόσβαση στα χρηματοδοτικά εργαλεία που υπάρχουν σε αυτούς τους τομείς.

Συζητήσαμε επίσης τις πραγματικές οικονομικές δυσκολίες των πολυαθλητικών συλλόγων, την εξάρτηση πολλών οργανισμών από ιδιωτικές συνεισφορές και την ανάγκη ανάπτυξης περισσότερο βιώσιμων μοντέλων λειτουργίας.

Στο πλαίσιο αυτό, ανταλλάξαμε απόψεις για τη δυνατότητα προσέλκυσης ιδιωτικών επενδύσεων, την εμπορική αξιοποίηση αθλητικών εγκαταστάσεων και των περιβαλλόντων χώρων τους, καθώς και για πιθανούς χρηματοδοτικούς μηχανισμούς, όπως εγγυήσεις και συνεργασίες με ευρωπαϊκούς χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς.

Πρόκειται για δυνατότητες που βρίσκονται σε επίπεδο διερεύνησης και όχι για ήδη εγκεκριμένα χρηματοδοτικά εργαλεία.

Έθεσα ακόμη το ζήτημα της μετακίνησης νέων Ευρωπαίων αθλητών προς τις Ηνωμένες Πολιτείες, ιδιαίτερα μέσω των πανεπιστημιακών αθλητικών προγραμμάτων, και την ανάγκη δημιουργίας περισσότερων ευκαιριών στην Ευρώπη, ώστε οι νέοι μας να μπορούν να συνδυάζουν την αθλητική τους εξέλιξη με την εκπαίδευσή τους.

Ένα ιδιαίτερα σημαντικό μέρος της συζήτησής μας αφορούσε τον ρόλο που μπορούν να διαδραματίσουν οι πολυαθλητικοί σύλλογοι στη διαμόρφωση των ευρωπαϊκών πολιτικών. Ως Πρόεδρος της EMCA, υπογράμμισα ότι οι σύλλογοί μας διαθέτουν καθημερινή, πρακτική εμπειρία στη διαχείριση αθλητικών εγκαταστάσεων, στην ανάπτυξη αθλημάτων, στην υποστήριξη της βάσης του αθλητισμού και στην υλοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων.

Αυτή η εμπειρία μπορεί να συμβάλει όχι μόνο στον εντοπισμό προβλημάτων, αλλά και στην ανάδειξη καλών πρακτικών και εφαρμόσιμων λύσεων. Ο Επίτροπος έδειξε ενδιαφέρον για αυτή την προσέγγιση και για τη δυνατότητα περαιτέρω αξιοποίησης της εμπειρίας των συλλόγων.

Από την πλευρά μου, σκοπεύω να επιδιώξω τη συνέχιση του διαλόγου με το γραφείο του, με πιο συγκεκριμένες προτάσεις εκ μέρους της EMCA. 🇪🇺 Παράλληλα, συμμετείχα στον ευρωπαϊκό διάλογο για τη χρηματοδότηση, τις επενδύσεις και την καινοτομία στον αθλητισμό, που συνδιοργανώθηκε από την European Platform for Sport Innovation (EPSI) και την European Commission’s Sport Unit, με την ενεργή συμβολή του Alberto Bichi από την EPSI.

Είχα την ευκαιρία να ανταλλάξω απόψεις με τον Giorgio Guazzugli Marini από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (DG EAC), τη Marina Piccioni από το Istituto per il Credito Sportivo e Culturale, τον Jan Debets από τη META Group, τον Rohn Malhotra από τη SportsTechX και τον Sebastian Bellin, πρώην διεθνή καλαθοσφαιριστή του Βελγίου και επιχειρηματία, καθώς και με εκπροσώπους του European Institute of Innovation and Technology (EIT). Στην παρέμβασή μου έθεσα ένα ζήτημα που θεωρώ θεμελιώδες: Πώς ορίζουμε τελικά το Ευρωπαϊκό Αθλητικό Μοντέλο και πώς σκοπεύουμε να το χρηματοδοτήσουμε; Η συζήτηση για τον ορισμό του Ευρωπαϊκού Αθλητικού Μοντέλου δεν μπορεί να παραμένει θεωρητική.

Τι ακριβώς εννοούμε όταν μιλάμε για το Ευρωπαϊκό Αθλητικό Μοντέλο; Περιοριζόμαστε στη δομή των διοργανώσεων και στην οργάνωση των αθλητικών θεσμών ή συμπεριλαμβάνουμε και τους πολυαθλητικούς συλλόγους, που αποτελούν τη βάση του αθλητισμού και στηρίζουν καθημερινά εκατοντάδες αθλητικές δραστηριότητες; Οι σύλλογοι αυτοί δεν παράγουν μόνο αγωνιστικά αποτελέσματα.

Καλλιεργούν αθλήματα, αναπτύσσουν νέους αθλητές, συνδέουν τον αθλητισμό με την εκπαίδευση, την υγεία και την κοινωνική συνοχή και διατηρούν δραστηριότητες με μεγάλη κοινωνική αξία, ακόμη και όταν δεν έχουν εμπορική ανταποδοτικότητα.

Εάν αναγνωρίζουμε ότι αποτελούν βασικό πυλώνα του Ευρωπαϊκού Αθλητικού Μοντέλου, οφείλουμε να απαντήσουμε και σε ένα δεύτερο ερώτημα: Ποιος χρηματοδοτεί τη λειτουργία τους; Δεν μπορούμε να αναγνωρίζουμε την κοινωνική προσφορά των συλλόγων σε επίπεδο ευρωπαϊκών πολιτικών, χωρίς να εξετάζουμε παράλληλα τους πόρους που απαιτούνται για να συνεχίσουν να την προσφέρουν.

Ο ορισμός του Ευρωπαϊκού Αθλητικού Μοντέλου και η οικονομική βιωσιμότητά του είναι δύο ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν μαζί.

Χρησιμοποίησα ως παραδείγματα την EMCA και τον Ολυμπιακό, αναδεικνύοντας το πραγματικό κόστος λειτουργίας ενός μεγάλου πολυαθλητικού συλλόγου, με πολλά αθλητικά τμήματα, προπονητές, αθλητές και οικογένειες που στηρίζονται καθημερινά στις δραστηριότητές του.

Συζητάμε συχνά για την κοινωνική προσφορά του αθλητισμού.

Και σωστά.

Αλλά πρέπει να συζητήσουμε με την ίδια σοβαρότητα και ποιος καλείται να χρηματοδοτήσει αυτή την προσφορά.

Το ζήτημα αυτό αφορά όλους τους πολυαθλητικούς συλλόγους, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Συζητήσαμε επίσης τις δυνατότητες ευρωπαϊκής χρηματοδότησης πέρα από το Erasmus+ Sport, σε μια περίοδο κατά την οποία προετοιμάζεται η νέα ευρωπαϊκή ανακοίνωση για τον αθλητισμό (Communication on Sport) και βρίσκονται σε εξέλιξη οι συζητήσεις για το επόμενο Πολυετές Δημοσιονομικό Πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Πρόκειται για εξελίξεις που μπορούν να επηρεάσουν ουσιαστικά το μέλλον της χρηματοδότησης του ευρωπαϊκού αθλητισμού.

Ένα ακόμη ζήτημα στο οποίο επέμεινα είναι η πραγματική αξιοποίηση των ευρωπαϊκών έργων.

Μοιράστηκα την εμπειρία από ένα ψηφιακό έργο χρηματοδοτούμενο από το Horizon, το οποίο, παρότι είχε επιτύχει τους τυπικούς του στόχους, αντιμετώπισε δυσκολίες στην προσέλκυση πραγματικών χρηστών.

Δεν αρκεί να ολοκληρώνουμε ένα ευρωπαϊκό πρόγραμμα και να παραδίδουμε τις προβλεπόμενες εκθέσεις.

Πρέπει να γνωρίζουμε ποιος θα αξιοποιήσει τα αποτελέσματά του και πώς αυτά θα συνεχίσουν να προσφέρουν αξία μετά τη λήξη της χρηματοδότησης.

Για εμένα, αυτή είναι μια συζήτηση που πρέπει να επηρεάσει ουσιαστικά τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουμε τις επόμενες ευρωπαϊκές μας πρωτοβουλίες. Ως Πρόεδρος της EMCA, θεωρώ ότι οι πολυαθλητικοί σύλλογοι πρέπει να έχουν ενεργό και ουσιαστικό ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντος του ευρωπαϊκού αθλητισμού.

Όχι μόνο επειδή γνωρίζουν τις δυσκολίες του, αλλά επειδή διαθέτουν την εμπειρία και τις καλές πρακτικές που μπορούν να συμβάλουν στη δημιουργία πραγματικών λύσεων.

Γιατί, τελικά, το ζήτημα δεν είναι μόνο να συμφωνήσουμε τι είναι το Ευρωπαϊκό Αθλητικό Μοντέλο.

Είναι να εξασφαλίσουμε ότι θα μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί, να αναπτύσσεται και να προσφέρει στις επόμενες γενιές. #ChristinaTsili #EMCA #EuropeanSportModel #SportFunding #EuropeanSport

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους