Original Post

Πλήρες Κείμενο:

Το #AI δεν χρειάζεται να πει ψέματα για να σας παραπλανήσει... Το ανθρώπινο ψεύδος προϋποθέτει πρόθεση.

Ο άνθρωπος γνωρίζει την αλήθεια και επιλέγει να παρουσιάσει κάτι διαφορετικό, για να επηρεάσει μια κρίση ή απόφαση. To ΑΙ δε διαθέτει πρόθεση, συνείδηση ή προσωπικό όφελος.

Δεν «γνωρίζει» ότι μια απάντησή της είναι λάθος, ελλιπής ή ακόμα και επικίνδυνη.

Μπορεί, όμως, να δώσει μια αυθαίρετη, ανακριβή ή επικίνδυνα βέβαιη απάντηση.

Να δημιουργήσει ανύπαρκτες πηγές.

Να παραλείψει κρίσιμο πλαίσιο.

Να παρουσιάσει μια υπόθεση ως γεγονός.

Να δημιουργήσει με αυτόν τον τρόπο μία ‘’ λειτουργική παραπλάνηση’’ η οποία μπορεί να οριστεί ως κάθε ανακριβής, ελλιπής ή αυθαίρετη πληροφορία που γίνεται πιστευτή και επηρεάζει μία απόφαση, ανεξάρτητα από το αν υπήρξε πρόθεση εξαπάτησης.

Η προέλευση λοιπόν είναι διαφορετική.

Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι ακριβώς το ίδιο (ή και χειρότερο): • λανθασμένη πεποίθηση • προβληματική επιχειρηματική απόφαση • οικονομική ζημιά • νομική ή κανονιστική έκθεση • απώλεια εμπιστοσύνης εργαζομένων, πελατών και επενδυτών Στο business όμως, μια πειστική ανακρίβεια δεν παραμένει στην οθόνη.

Μετατρέπεται σε ενέργεια, υπογραφή, κόστος και συνέπεια.

Για έναν Executive, το «μου το πρότεινε η AI» δεν αποτελεί αιτιολόγηση.

Μετά από μια αποτυχημένη απόφαση, κανείς δεν θα αναζητήσει την ευθύνη στον αλγόριθμο.

Θα την αναζητήσει στον άνθρωπο που ενέκρινε την απόφαση.

Ο σοβαρότερος κίνδυνος δεν είναι το λάθος της τεχνολογίας.

Είναι η ανθρώπινη τάση να εκλαμβάνει την αυτοπεποίθηση, τη λεπτομέρεια και την ταχύτητα μιας απάντησης ως αποδείξεις ορθότητας.

Είναι οι τρόποι που οι άνθρωποι συμπεριφερόμαστε by default. Τον Οκτώβριο και για τέσσερις ώρες θα συζητήσουμε σε εκπαιδευτικό πλαίσιο τα παρακάτω. • τη διαφορά ανάμεσα στο ψεύδος και τη «λειτουργική παραπλάνηση» • τις συμπεριφορικές παγίδες που περιορίζουν την ανθρώπινη αμφισβήτηση • τα χαρακτηριστικά μιας επικίνδυνα πειστικής απάντησης • τα πρακτικά αντίμετρα προστασίας της κρίσης, της ευθύνης και του οργανισμού Η συνάντηση θα είναι one-off, οι θέσεις εξαιρετικά περιορισμένες και μπορείτε να δηλώσετε ενδιαφέρον με PM για περισσότερες πληροφορίες.

Πόσο βέβαιοι είστε ότι τα στελέχη σας μπορούν να αναγνωρίσουν μια απάντηση που ακούγεται σωστή, αλλά μπορεί να τα οδηγήσει στη λάθος απόφαση; Ποιά είναι η γνώμη σας για το θέμα? #Leadership #AILeadership #DecisionMaking #HumanBehaviour #RiskManagement #ExecutiveEducation #CorporateGovernance #Ceo #security

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους