[451 Logo]
 Μόνο Top News & Social
 Επικαιρότητα
 Αθλητικά
 Οικονομία
 Ροή

Η ολοκληρωμένη εικόνα γύρω από το οικονομικό και διαδικαστικό σκέλος της υπόθεσης με τα Πολυκέντρα Ανακύκλωσης διαμορφώνεται ως εξής: Περίληψη κόστους Τιμή χρέωσης: Κάθε «σπιτάκι» αγοράστηκε από το...

Original Post

Πλήρες Κείμενο:

Η ολοκληρωμένη εικόνα γύρω από το οικονομικό και διαδικαστικό σκέλος της υπόθεσης με τα Πολυκέντρα Ανακύκλωσης διαμορφώνεται ως εξής: Περίληψη κόστους Τιμή χρέωσης: Κάθε «σπιτάκι» αγοράστηκε από το ελληνικό δημόσιο με τελική τιμή περίπου 300.000 € η μονάδα.

Πραγματική αξία: Σύμφωνα με το επίσημο πόρισμα της Επιτροπής Δημοσιονομικού Ελέγχου (ΕΔΕΛ) και τις εκτιμήσεις ορκωτών ελεγκτών, η εμπορική αξία του αντίστοιχου εξοπλισμού στην αγορά κυμαίνεται γύρω στα 66.000 €. Υπερκοστολόγηση: Διαπιστώθηκε καπέλο σχεδόν 4,5 φορές επάνω από την κανονική τιμή, οδηγώντας το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας να ζητήσει ήδη την επιστροφή 40 εκατομμυρίων ευρώ.

Πώς «ξεφευγαν» από τη Διαύγεια Οι αναθέσεις γίνονταν με απόλυτα νομότυπο τρόπο, γεγονός που επέτρεπε την παράκαμψη των αυτόματων φίλτρων της Διαύγειας: Συνολικά «πακέτα»: Οι αποφάσεις δεν αναρτώνταν ως «αγορά ενός σπιτιού 300.000 €». Ανέβαιναν ως συνολικοί προϋπολογισμοί μεγάλων προγραμμάτων εξοπλισμού (π.χ. 15 ή 18 εκατομμύρια ευρώ), όπου μέσα στο ποσό περιλαμβάνονταν δεκάδες άλλα είδη (απορριμματοφόρα, κάδοι, κομποστοποιητές), θολώνοντας την επιμέρους τιμή.

Φωτογραφικοί διαγωνισμοί: Οι τεχνικές προδιαγραφές που αναρτώνταν ήταν τόσο συγκεκριμένες και εξειδικευμένες που φωτογράφιζαν αποκλειστικά τη συγκεκριμένη τεχνολογία της εταιρείας.

Ελλείψει άλλων προσφορών από τον ανταγωνισμό, η τιμή των 300.000 € περνούσε ως η μοναδική «νόμιμη» και διαθέσιμη επιλογή.

Τυφλός έλεγχος: Η Διαύγεια ελέγχει αποκλειστικά τη διοικητική νομιμότητα (αν υπάρχουν υπογραφές, αν τηρήθηκαν οι προθεσμίες) και όχι το αν η τιμή ενός προϊόντος είναι διογκωμένη σε σχέση με την ελεύθερη αγορά.Οι μεγάλες αγορές ανά περιφέρεια και δήμο Οι τρεις περιφέρειες που απορρόφησαν τη μερίδα του λέοντος των κονδυλίων είναι: Περιφέρεια Αττικής (ΕΔΣΝΑ): Η μεγαλύτερη σύμβαση στη χώρα.

Είχε υπογραφεί προγραμματική συμφωνία για την τοποθέτηση πολυκέντρων σε 44 Δήμους της Αττικής.

Μεταξύ των δήμων με τις μεγαλύτερες τοποθετήσεις ή προϋπολογισμούς ήταν ο Δήμος Αθηναίων (με διαγωνισμό ύψους 14,7 εκατ. €), ο Δήμος Πειραιά, ο Δήμος Καλλιθέας, ο Δήμος Αχαρνών, καθώς και δήμοι της Δυτικής Αττικής. Περιφέρεια Κρήτης: Υπέγραψε σύμβαση για την προμήθεια 60 πολυκέντρων με συνολικό κόστος που άγγιξε τα 18 εκατομμύρια ευρώ. Περιφέρεια Πελοποννήσου (ΦΟΔΣΑ): Προχώρησε στην αγορά 58 μονάδων έναντι 17,4 εκατομμυρίων ευρώ (με την Ε.Ε. να ζητά ήδη πίσω τα 10,5 εκατ. € από αυτή τη σύμβαση). Σημαντικός αριθμός αυτών είχε τοποθετηθεί σε κεντρικές πόλεις, όπως ο Δήμος Καλαμάτας. Δήμος Θεσσαλονίκης: Είχε επίσης ενταχθεί στο πρόγραμμα με σημαντικές αγορές επί προηγούμενης διοίκησης, οι οποίες στη συνέχεια καταγγέλθηκαν από τη νυν δημοτική αρχή.

Το κοινό αυτό μοτίβο στους διαγωνισμούς εξηγείται από συγκεκριμένους μηχανισμούς: Κεντρική καθοδήγηση (Copy-Paste): Οι τεχνικές εκθέσεις και οι όροι των διαγωνισμών δεν συντάσσονταν από το μηδέν σε κάθε Δήμο. Οι Φορείς Διαχείρισης (όπως ο ΕΔΣΝΑ στην Αττική ή οι περιφερειακοί ΦΟΔΣΑ σε Κρήτη και Πελοπόννησο) παρείχαν έτοιμα, τυποποιημένα προσχέδια διακηρύξεων.

Οι επιμέρους Δήμοι απλώς τα αντέγραφαν και τα ενσωμάτωναν στους δικούς τους διαγωνισμούς.

Η παγίδα των «υπερ-προδιαγραφών»: Όλες οι διακηρύξεις απαιτούσαν ταυτόχρονα υπερβολικά εξειδικευμένα χαρακτηριστικά που μόνο η συγκεκριμένη εταιρεία διέθετε, όπως: Συγκεκριμένο σύστημα συμπίεσης μεγάλης κλίμακας με συγκεκριμένα ποσοστά μείωσης όγκου.

Ταυτόχρονη «διαλογή στην πηγή» για 3 ή 4 υλικά (πλαστικό, μέταλλο, γυαλί, χαρτί) σε μία ενιαία, κλειστή, αυτόνομη μεταλλική κατασκευή συγκεκριμένων διαστάσεων.

Συγκεκριμένο λογισμικό έκδοσης ανταποδοτικών κουπονιών με online σύνδεση.

Αποκλεισμός εναλλακτικών λύσεων: Ζητώντας ένα έτοιμο, τεράστιο container (πολύκεντρο) με ενσωματωμένα όλα τα παραπάνω, αποκλείονταν αυτόματα απλούστερες, φθηνότερες και πιο διαδεδομένες ευρωπαϊκές λύσεις (π.χ. μεμονωμένα μηχανήματα RVM / Reverse Vending Machines που τοποθετούνται σε σουπερμάρκετ ή δημόσια κτίρια). Αυτός είναι και ο λόγος που το πόρισμα-καταπέλτης της ΕΔΕΛ (Επιτροπή Δημοσιονομικού Ελέγχου) κάνει λόγο για «κομμένους και ραμμένους» (tailor-made) διαγωνισμούς, καθώς η ομοιότητα των κειμένων σε 80 και πλέον Δήμους απέδειξε ότι υπήρχε κεντρικός σχεδιασμός για την αποφυγή του υγιούς ανταγωνισμού.

Όποιος συμπεραίνει ότι κάποιοι τα ΑΡΠΑΞΑΝ, ας περιμένει να ακούσουμε όσους θα κατηγορήσουν την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία ...

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους


Όροι Χρήσης - Επικοινωνία
Update cookies preferences