Original Post

Πλήρες Κείμενο:

📜 Αγιασώτικη Παράδοση: Βιωσιμότητα ⛰️ Προτάσεις για την Αγιάσο: Μέρος Γ Η Αγιάσος στην τελευταία απογραφή είχε 2001 κατοίκους.

Με σχετική ασφάλεια μπορούμε να πούμε ότι αυτός ο αριθμός θα πέσει τουλάχιστον στους 1500 τα επόμενα χρόνια λόγω των υπερηλίκων.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι ο αριθμός των ανθρώπων με δυνατότητα να συμμετέχουν ενεργά στους πολιτιστικούς φορείς του τόπου θα βαίνει συνεχώς μειούμενος.

Το ίδιο θα συμβαίνει και με τους έλληνες της διασποράς που έχουν διατηρήσει μέχρι σήμερα οικονομικά ζωντανούς αυτούς του φορείς.

Οι τρεις πολιτισμικοί φορείς που έχει αυτή τη στιγμή το χωριό είναι το Αναγνωστήριο Αγιάσου "Η Ανάπτυξη", ο Πολιτιστικός Καρναβαλικός Σύλλογος Αγιάσου "Ο Σάτυρος" και το Visit Agiasos.

Όλοι οι φορείς είναι νομικά πρόσωπα ιδιωτικού δικαίου, δηλαδή ιδιωτικοί φορείς.

Η αίσθηση όμως είναι ότι οι δύο πρώτοι και ειδικά το Αναγνωστήριο αποτελούν κοινό τόπο για όλους τους Αγιασώτες.

Για αυτόν τον λόγο θα εξετάσουμε τι θα έκανε τους φορείς αυτούς βιώσιμους και θα τους εκσυγχρόνιζε.

Πριν ξεκινήσουμε πρέπει να θέσουμε κάτι στη θέση του.

Ό,τι αναφέρουμε παρακάτω προσπαθεί να εφαρμοστεί από το Visit Agiasos σε μεγάλο βαθμό.

Νομίζω ότι και η σχετικά πρόσφατη ίδρυση του έγινε με στόχο να υπερβεί την δυσκαμψία των υπολοίπων φορέων και να προσπαθήσει «δια του παραδείγματος» να τους φέρει πιο κοντά στη σύγχρονη εποχή.

Για αυτό και θέσεις εργασίας δημιουργεί και χρηματοδοτήσεις από ευρωπαϊκά προγράμματα και ιδρύματα λαμβάνει και γενικά έχει μια σύγχρονη προσέγγιση. (Φυσικά ούτε οι προβληματικές προσεγγίσεις λείπουν, ούτε το βλαχομπαρόκ, ούτε και η προσωπική ματαιοδοξία, αλλά μόνο όποιος μένει ακίνητος δεν κάνει λάθη…) 📈 Βιωσιμότητα Για εμένα είναι τρεις οι βασικοί δείκτες βιωσιμότητας για αρχή: το πλάνο (3-5 έτη), το χρηματοδοτικό μείγμα και οι θέσεις εργασίας. 📝 Χωρίς ένα πλάνο για το πώς θα διαχειριστείς τον φορέα, τις δράσεις, τα οικονομικά και τελικά την ανάπτυξή του, δεν μπορείς να είσαι βιώσιμος.

Πρακτικά είσαι εγκλωβισμένος σε αυτά που έχεις συνηθίσει να κάνεις, χωρίς να μπορείς να αξιολογήσεις πραγματικά την ποιότητα τους, και στην ιδιωτική πρωτοβουλία, που όσο γερνάει και μειώνεται ο πληθυσμός τόσο θα εξαφανίζεται. 💰Στην Ελλάδα έχουμε πολλές αγκυλώσεις, μία από αυτές είναι η εξάρτησή μας από το δημόσιο.

Όταν η χρηματοδότηση ενός ιδιωτικού οργανισμού προέρχεται συστηματικά και μόνο από το κράτος και μεμονωμένους ιδιώτες, δεν μπορείς να είσαι βιώσιμος.

Η ερώτηση που πρέπει να γίνεται είναι: «Αν αύριο το κράτος δεν μου έδινε χρήματα, για πόσα χρόνια θα μπορούσα να λειτουργώ;». Βέβαια αυτό θα έπρεπε να είναι συνάρτηση και του κοινωνικού αντίκτυπου που έχω ακόμα και εάν συνεχιστεί η χρηματοδότηση.

Δηλαδή χρειάζεται να εξεταστεί και το κατά πόσο τα χρήματα που έχω αυτή τη στιγμή αρκούν απλώς για να επιβιώσω ή μου προσφέρουν και τη δυνατότητα να αναπτύξω ουσιαστικές δράσεις.

Πρέπει επιτέλους να μπουν στο χρηματοδοτικό μείγμα των φορέων οι δωρεές από ιδρύματα, οι χορηγίες από εταιρίες και τα ευρωπαϊκά προγράμματα τύπου Erasmus+ και Horizon.

Πραγματικά ένας φορέας που κοντεύει τα 150 χρόνια παρουσίας όπως το Αναγνωστήριο θα μπορούσε και θα έπρεπε να είναι ο πλέον βιώσιμος του νησιού. 👷Άλλο ένα ταμπού είναι οι θέσεις εργασίας στους φορείς (ΜΚΟ) της Αγιάσου.

Το ότι ένας φορέας είναι μη κερδοσκοπικός και λειτουργεί σε εθελοντική βάση δε σημαίνει ότι δεν μπορεί και δεν πρέπει να έχει εργαζόμενους.

Χρειάζεται ανθρώπους που θα εργάζονται για τον φορέα και θα εξασφαλίζουν την ανάπτυξή του σε όλα τα επίπεδα αλλά και την σταθερότητα του.

Χωρίς εργαζόμενους δεν μπορείς να «κυνηγήσεις» με συνέπεια τις ευκαιρίες που υπάρχουν και να παρακολουθήσεις αποτελεσματικά τις δράσεις που διοργανώνεις. 📊 Μετρήσιμα Αποτελέσματα Το γεγονός ότι ένας φορέας πραγματοποιεί μια εκδήλωση, όσος κόσμος και εάν την παρακολουθήσει, δε σημαίνει ότι η εκδήλωση είναι επιτυχημένη.

Το ίδιο ισχύει για κάθε δράση ή πρόγραμμα των φορέων.

Θα πρέπει να υπάρχουν μετρήσιμοι και ποιοτικοί στόχοι πίσω από την κάθε διοργάνωση.

Στόχος αυτής της πρακτικής δεν είναι να τα εμπορευματοποιήσουμε όλα, αλλά να διασφαλίσουμε ότι σε βάθος χρόνου θα μπορούμε να συνεχίσουμε να υπάρχουμε και να επαναλαμβάνουμε (αν θέλουμε) τη δράση.

Να προσθέσω τέλος ότι η ανατροφοδότηση από τους ωφελούμενους/συμμετέχοντες μιας δράσης είναι καθοριστική για την εξέλιξη ενός φορέα (το χειροκρότημα δεν αρκεί). 💵 Δύο ακόμα προτάσεις για πόρους: 1️⃣ Εάν οι τρεις φορείς της Αγιάσου καταφέρουν να συνεργαστούν σε επίπεδο δημιουργίας πλάνου και δράσεων, μπορούν να καταθέτουν προτάσεις χρηματοδότησης ως συνεργαζόμενοι φορείς.

Αυτό ενισχύει τη θέση τους απέναντι σε πιθανούς χρηματοδότες οι οποίοι αναζητούν τα συνεργατικά σχήματα, αλλά τους δίνει και τη δυνατότητα να ανταλλάξουν τεχνογνωσία και να βοηθήσουν κάποιον φορέα που το χρειάζεται. (Μια αφίσα με λογότυπα για μια εκδήλωση δεν είναι συνεργασία, είναι απλώς συμμετοχή.) Το μοντέλο αυτό το είχα προτείνει για τις δράσεις της Κίνηση Πολιτών Αγιάσου αλλά δε νομίζω ότι καταβάλαν πολλοί τη σημασία του. 2️⃣ Οι δράσεις και οι εγκαταστάσεις μπορούν και πρέπει να φέρουν έσοδα στους φορείς.

Δεν μπορούμε να έχουμε ένα μουσείο ή μια θεατρική παράσταση χωρίς εισιτήριο.

Δεν είναι το θέμα ότι θα βγάλει ένας φορέας σημαντικά χρήματα (που θα μπορούσε) αλλά τουλάχιστον δε θα μπαίνει μέσα.

Επιπλέον, ως θεατής ή επισκέπτης εγώ πώς θα στηρίξω τον φορέα; Αρχικά εκτιμώ το γεγονός ότι μου δίνεται κάποια δυνατότητα/υπηρεσία και κατά δεύτερον δε ψήνομαι ο φορέας του χωριού να γίνεται επαίτης σε κάθε δυσκολία.

Και ένα παράδειγμα για να κλείσω: Σαν μαθητής δούλευα στο Μουσείο του Αναγνωστηρίου.

Η είσοδος ήταν 2€. Ξέρετε πόσοι Αγιασώτες δεν έμπαινα στο μουσείο γιατί είχε είσοδο; Οι δε ξένοι τους φαινόταν τόσο αστείο που άφηναν συνήθως παραπάνω χρήματα.

Σήμερα το μουσείο δεν έχει είσοδο.

Αλήθεια ποιος πληρώνει τον άνθρωπο που ανοίγει το Μουσείο και το ρεύμα του; Για πόσο ακόμα το Αναγνωστήριο θα μπορεί να καλύπτει αυτά τα έξοδα; 🎭 Στο Μέρος Δ θα παραμείνουμε στον πολιτισμό και θα πιάσουμε μία-μία τις δράσεις και τις εκδηλώσεις για να δούμε πώς θα μπορούσαν να βελτιωθούν και να γίνουν και βιώσιμες. Υ.Γ.: Αυτά που γράφω δεν είναι ούτε καινοτόμα, ούτε δύσκολα.

Είναι ο τρόπος που λειτουργεί ο κόσμος μας. Επίσης τα έχω πει και ιδιωτικά και δημόσια πολλές φορές και είχα προσφέρει να βοηθήσω.

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους