Υπάρχει ένα νέο ακρωνύμιο που έχει γίνει “καραμέλα” στους εργασιακούς χώρους σε Αμερική και Ευρώπη (συμπεριλαμβανομένων της Ελλάδας και της Κύπρου) και λέγεται FOBO. Φόβος Απαξίωσης (Fear of Becoming...
Υπάρχει ένα νέο ακρωνύμιο που έχει γίνει “καραμέλα” στους εργασιακούς χώρους σε Αμερική και Ευρώπη (συμπεριλαμβανομένων της Ελλάδας και της Κύπρου) και λέγεται FOBO. Φόβος Απαξίωσης (Fear of Becoming Obsolete). Δεν είναι ο κλασικός φόβος της απόλυσης αλλά κάτι πολύ πιο ύπουλο: η αίσθηση ότι, παρόλο που η καρέκλα σου είναι ακόμα δική σου, η πραγματική αξία των δεξιοτήτων σου στην αγορά αποδυναμώνεται σε πραγματικό χρόνο.
Τα σχετικά νούμερα δεν αφήνουν περιθώρια για αυταπάτες.
Η έρευνα της Mercer (Global Talent Trends 2026), σε 12.000 εργαζόμενους, έδειξε ότι το 40% φοβάται πλέον ότι η δουλειά του θα γίνει ξεπερασμένη λόγω της Τεχνητής Νοημοσύνης (από 28% μόλις πριν δύο χρόνια). Το 63% ταυτόχρονα πιστεύει ότι ο χώρος εργασίας θα χάσει την ανθρωπιά του.
Εδώ όμως υπάρχει ένα παράδοξο: λιγότερο από το 19% των επιχειρήσεων έχει ενσωματώσει το AI στις καθημερινές του λειτουργίες, σύμφωνα με τη Goldman Sachs.
Πώς γίνεται να τρέμουμε κάτι που, στα χαρτιά, δεν έχει έρθει καν; Ας μιλήσουμε με όρους πραγματικής αγοράς.
Αυτός ο φόβος δεν είναι κάποια νεύρωση αλλά ένα πρώιμο σήμα (early signal) υψηλής ακρίβειας.
Οι εργαζόμενοι δεν είναι αφελείς και όταν βλέπουν την τεχνολογία να καλπάζει εκθετικά και τις εταιρείες τους να κινούνται γραμμικά, το ένστικτό τους λέει: “Red Flag”. Αν το FOBO ήταν μετοχή, θα σου πρότεινα χωρίς δεύτερη σκέψη να την αγοράσεις, γιατί προεξοφλεί μια δομική αναδιάρθρωση που οι παραδοσιακοί δείκτες δεν έχουν προλάβει να εκτιμήσουν.
Το πρόβλημα, επομένως, δεν είναι ότι φοβάσαι αλλά τι κάνεις με αυτόν τον φόβο.
Σε ψυχολογικό και πρακτικό επίπεδο, το FOBO χωρίζει τους ανθρώπους σε δύο κατηγορίες.
Η πρώτη κατηγορία παραλύει, αναβάλλει, γκρινιάζει στις συναντήσεις με τους συναδέλφους και περιμένει το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (ναι, εκείνο το τμήμα που έκανε τρεις εβδομάδες να του εγκρίνει μια 3ήμερη άδεια), να του σχεδιάσει ένα μαγικό "πλάνο καριέρας". Η δεύτερη κατηγορία χρησιμοποιεί τον φόβο ως καύσιμο και δεν περιμένει κανέναν.
Μαθαίνει, πειραματίζεται, αναθεωρεί πράγματα και καταστάσεις, μέχρι να αποκτήσει ένα νέο Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα (Competitive Advantage). Σε αυτό το σημείο ας μην γελιόμαστε, η στάση των περισσοτέρων επιχειρήσεων στην Ελλάδα και στην Κύπρο είναι το λιγότερο εξοργιστική.
Αντιμετωπίζουν την έλευση του AI με στρουθοκαμηλισμό.
Σύμφωνα με την BCG, ο πανικός των εργαζομένων χτυπάει κόκκινο ακριβώς εκεί που η ηγεσία επιλέγει να σιωπήσει.
Πολλοί "ηγέτες" θεωρούν ότι Ψηφιακός Μετασχηματισμός σημαίνει να βάλουν το ChatGPT στα αγαπημένα τους στον browser με αποτέλεσμα, όπως γνωρίζουμε πολύ καλά όλοι μας, όταν η διοίκηση δεν έχει όραμα, το κενό γεμίζει με φόβο και ανασφάλεια.
Όμως, η εταιρική ανικανότητα δεν αποτελεί άλλοθι για τη δική σου αδράνεια και το να κατηγορείς τον εργοδότη σου που δεν σε εκπαίδευσε στην εποχή όπου η γνώση είναι πρακτικά δωρεάν και προσβάσιμη από το κινητό σου, είναι απλώς μια δικαιολογία για… μέτριους (προσπαθώ να φανώ επιεικής). Ειδικά αν εργάζεσαι σε λογιστήρια, πωλήσεις, διοίκηση ή στην εξυπηρέτηση πελατών, αυτή η συζήτηση θα έπρεπε να σε έχει απασχολήσει ήδη από καιρό.
Δεν έχει σημασία αν η αγορά μας έχει μια χρονοκαθυστέρηση σε σχέση με το UK ή τις ΗΠΑ.
Μπορεί το κύμα να έρθει λίγο πιο αργά, αλλά ήδη βλέπουμε το νερό να ανεβαίνει.
Όποιος χειρίζεται δεδομένα, υπολογιστικά φύλλα και επαναλαμβανόμενες διεργασίες πρέπει να κοιτάξει πέρα από το σημερινό ποσοστό υιοθέτησης (adoption rate) του ΑΙ. Η τεχνολογική ανάπτυξη δεν ρωτάει αν είσαι έτοιμος, οπότε αφού βλέπεις τα πρώτα δείγματα μιας “παλίρροιας”, ετοιμάσου να δεις και το... ΤΣΟΥΝΑΜΙ. Η ερώτηση δεν είναι αν το βλέπεις αλλά αν προτίθεσαι να κουνηθείς από την παραλία.
Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους