[451 Logo]
 Επικαιρότητα
 Αθλητικά
 Οικονομία
 Ροή

Αυτό που είπε ο Κρόος είναι πολύ πιο βαρύ απ’ όσο φαίνεται με μια πρώτη ανάγνωση. Αν το εξετάσεις λίγο πιο προσεκτικά, καταλαβαίνεις ότι δεν σχολίαζε απλώς ένα γκολ της Μπαρτσελόνα, στην ουσία...

Original Post

Πλήρες Κείμενο:

Αυτό που είπε ο Κρόος είναι πολύ πιο βαρύ απ’ όσο φαίνεται με μια πρώτη ανάγνωση.

Αν το εξετάσεις λίγο πιο προσεκτικά, καταλαβαίνεις ότι δεν σχολίαζε απλώς ένα γκολ της Μπαρτσελόνα, στην ουσία περιέγραφε, έστω και έμμεσα, τη βαθύτερη παθολογία της σημερινής Ρεάλ.

Αναφερόμενος στο δεύτερο γκολ της Μπαρτσελόνα, στάθηκε σε κάτι που για έναν προσεκτικό παρατηρητή λέει τα πάντα: στο γεγονός ότι παίκτες όπως ο Όλμο και ο Φεράν, οι οποίοι ενδεχομένως δεν θα ήταν βασικοί αν το ρόστερ ήταν πλήρες, μπαίνουν στο γήπεδο και ξέρουν ακριβώς τι πρέπει να κάνουν.

Αυτό, από μόνο του, είναι η ουσία μιας πραγματικής ποδοσφαιρικής δομής.

Υπάρχει μηχανισμός, υπάρχει αυτοματισμός, υπάρχει σαφές πλαίσιο ρόλων και αποστάσεων.

Δεν εξαρτάται το παιχνίδι από το ποιος αγωνίζεται, αλλά από το αν ο παίκτης υπηρετεί σωστά τη λειτουργία του συνόλου.

Κι εδώ ακριβώς βρίσκεται, κατά βάθος, η αιχμή του σχολίου του Κρόος. Η Μπαρτσελόνα παρουσιάζεται ως μια ομάδα στην οποία ο ποδοσφαιριστής μπαίνει για να υπηρετήσει την ιδέα. Η Ρεάλ, αντίθετα, μοιάζει όλο και περισσότερο με μια ομάδα στην οποία η ίδια η ιδέα προσαρμόζεται για να εξυπηρετήσει τους ποδοσφαιριστές.

Αυτή είναι και η πιο ανησυχητική διάσταση της υπόθεσης.

Τα τελευταία χρόνια, η εικόνα που εκπέμπει ο σύλλογος είναι πως απομακρύνεται σταδιακά από τη λογική ενός αυστηρού ποδοσφαιρικού πρότζεκτ και πλησιάζει περισσότερο σε μια πραγματικότητα όπου υπερδιογκώνεται η ατομική ισχύς των σταρ.

Το αποτέλεσμα είναι ότι ορισμένοι παίκτες δεν δείχνουν πλέον να προσαρμόζονται στη συλλογική δομή· αντιθέτως, η δομή ανασχεδιάζεται ώστε να μη διαταραχθεί η δική τους αγωνιστική και ψυχολογική άνεση.

Κι εκεί είναι που αρχίζει η μεγάλη φθορά για κάθε ομάδα.

Όταν ο προπονητής παύει να είναι η φυσική αυθεντία που επιβάλλει πειθαρχία, ρόλους και ταυτότητα, και μετατρέπεται σε έναν διαχειριστή ισορροπιών και "ευαισθησιών", τότε η ομάδα χάνει σταδιακά τον πυρήνα της.

Δεν λειτουργεί πια με βάση αρχές, αλλά με βάση συμβιβασμούς.

Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, το κείμενο υπονοεί ότι το πρότζεκτ του Τσάμπι υπονομεύθηκε ακριβώς επειδή απαιτούσε μεγαλύτερη τακτική πειθαρχία και λιγότερες εξαιρέσεις.

Η ανάγνωση που προτείνεται είναι πως αυτή η αυστηρότητα δεν ταίριαζε με τα προνόμια και την ελευθερία που απολαμβάνουν ορισμένες ηγετικές προσωπικότητες του ρόστερ. Ο Βινίσιους, για παράδειγμα, παρουσιάζεται όχι απλώς ως ένας καθοριστικός εξτρέμ, αλλά ως μια φιγούρα με τόσο ισχυρό αγωνιστικό και επικοινωνιακό αποτύπωμα, ώστε κάθε προσπάθεια να περιοριστεί η τακτική του ελευθερία να συναντά σοβαρές αντιστάσεις.

Παρόμοια είναι και η περίπτωση του Εμπαπέ, σύμφωνα με τη λογική του αρχικού κειμένου.

Η ιδέα εδώ είναι ότι ένα σημαντικό μέρος της επιθετικής λειτουργίας αναδιαμορφώθηκε για να προσαρμοστεί στα δικά του χαρακτηριστικά: στις ζώνες όπου κινείται, στις πρώτες επαφές που αναζητά, στον τρόπο που επιτίθεται στον χώρο, ακόμη και στις ισορροπίες που δημιουργούνται πίσω από την μπάλα όταν η ομάδα χάνει κατοχή.

Με άλλα λόγια, δεν ενσωματώθηκε εκείνος στο σύστημα· το σύστημα μετατοπίστηκε για να τον διευκολύνει.

Το ίδιο σκεπτικό επεκτείνεται και στον Μπέλινγχαμ, ο οποίος εμφανίζεται ως παίκτης με ολοένα και μεγαλύτερη επιρροή στο εσωτερικό της ομάδας.

Το κείμενο μάλιστα πηγαίνει ένα βήμα παραπέρα, αφήνοντας να εννοηθεί ότι γύρω από ορισμένα πρόσωπα διαμορφώθηκε ένας άτυπος πυρήνας ισχύος, ικανός να επηρεάζει όχι μόνο τις αγωνιστικές αποφάσεις, αλλά και το κλίμα εντός αποδυτηρίων.

Σε αυτή τη συλλογιστική εντάσσεται και η αναφορά στον Γκιουλέρ, τον οποίο ο Αλόνσο φέρεται να έβλεπε ως πιο "καθαρό" δεκάρι σε σχέση με άλλες λύσεις, κάτι που υποτίθεται πως όξυνε εσωτερικούς ανταγωνισμούς.

Από εκεί και πέρα, η εικόνα συμπληρώνεται με την ύπαρξη μιας ευρύτερης ομάδας παικτών με "ήπια" αλλά ουσιαστική επιρροή, όπως ο Ρούντιγκερ, ο Τσουαμενί και άλλοι.

Όχι απαραίτητα ως πρόσωπα που συγκρούονται ανοιχτά με την προπονητική εξουσία, αλλά ως μέλη ενός περιβάλλοντος στο οποίο ο προπονητής γνωρίζει ότι η επιβολή αυστηρών κανόνων μπορεί να προκαλέσει εσωτερικές τριβές με πρόσωπα που θεωρούνται σχεδόν ανέγγιχτα.

Γι’ αυτό και η παρέμβαση του Κρόος έχει ιδιαίτερη βαρύτητα.

Επειδή μιλά ως άνθρωπος που έζησε τη Ρεάλ από μέσα και γνωρίζει πολύ καλά πάνω σε ποιους άξονες στηριζόταν διαχρονικά: στην προσωπικότητα, στην ποιότητα, στο βάρος της φανέλας, στην ικανότητα να επιβάλλεται ακόμη κι όταν δεν ήταν ανώτερη σε επίπεδο συνολικής λειτουργίας.

Μόνο που το σύγχρονο ποδόσφαιρο κινείται όλο και περισσότερο προς κάτι διαφορετικό: προς ομάδες που μπορούν να αναπαράγουν τις ίδιες αγωνιστικές συμπεριφορές ανεξάρτητα από το ποιος λείπει και ποιος παίζει.

Αυτή είναι η δύναμη της πραγματικής ποδοσφαιρικής "δομής". Να μην εξαρτάσαι αποκλειστικά από την έμπνευση του σταρ, αλλά από την ποιότητα των συνεργασιών, την ορθότητα των αποστάσεων, τη συνοχή στην πίεση, την αλληλοκάλυψη, την ταχύτητα στις μεταβιβάσεις, την κατοχή με σκοπό και την άμεση αντίδραση μετά την απώλεια της μπάλας.

Αυτό είναι που σήμερα κάνει τη διαφορά στις μεγάλες ομάδες: όχι απλώς το ταλέντο, αλλά η ικανότητα του συνόλου να λειτουργεί ως ενιαίο σώμα.

Και κάπου εκεί βρίσκεται το πραγματικό ερώτημα που αναδύεται μέσα από όλο αυτό.

Τι ακριβώς κερδίζεις αν διαθέτεις τεράστια ατομική ποιότητα, παίκτες παγκόσμιας κλάσης, εμπορικό εκτόπισμα και ποδοσφαιριστές ικανούς να κρίνουν αγώνες μόνοι τους, όταν η ίδια η αγωνιστική δομή αρχίζει να ασφυκτιά κάθε φορά που χρειάζεται συντονισμένο, πειθαρχημένο και συλλογικό ποδόσφαιρο; Ίσως ο Κρόος να μην το είπε ποτέ τόσο ωμά.

Ίσως να μην κατονόμασε κανέναν.

Όμως το νόημα του σχολίου του οδηγεί ακριβώς εκεί: σε μια θεμελιώδη διάκριση ανάμεσα σε μια ομάδα που έχει "σύστημα" και σε μια ομάδα που έχει απλώς "μεγάλους παίκτες". Και στο σύγχρονο ποδόσφαιρο, όσο σκληρό κι αν ακούγεται αυτό, το πρώτο αποδεικνύεται πολύ πιο βιώσιμο από το δεύτερο.

Η επιλογή των posts/links γίνεται με ένα στατιστικό μοντέλο και μπορεί να μην απεικονίζει επακριβώς τη σειρά δημοτικότητάς τους


Όροι Χρήσης
Update cookies preferences